Erhöhung des Reifegrades

Investitionen in klimaneutrale und Kreislaufwirtschaftsprozesse werden in den nächsten zehn Jahren über 1 Billion Euro betragen. Darüber hinaus haben sich die EU-Länder verpflichtet, die grüne digitale Transformation anzuführen. Digitale Technologien werden eingesetzt, um die industrielle Effizienz durch Reduzierung des Ressourcenverbrauchs, Schließung von Materialkreisläufen und Initiierung neuer Geschäftsmöglichkeiten zu steigern. In verschiedenen von der DECHEMA durchgeführten Projekten haben wir eine Vielzahl von Initiativen, Technologien und Methoden für die Zukunft der Industrie festgestellt. Wir haben allerdings auch festgestellt, dass es an Rahmenwerken und Leitlinien für diesen Fahrplan mangelt.

 

Die drei Hauptkomponenten für das industrielle Wassermanagement

Der Reifegrad-Plan ist ein individueller Fahrplan mit fünf klar definierten Schritten. Für einen radikalen Übergang haben wir die Wechselwirkung zwischen Menschen, Technologie und Umwelt berücksichtigt. Wir sind der Meinung, dass ein zukunftsorientiertes industrielles Wassermanagement in den Komponenten Prozesse, Verantwortung und Technologie liegt.

  • Prozesse beschreiben die Organisationsstruktur und optimieren ihre technischen, betrieblichen und rechtlichen Abläufe. Dies kann verschiedene Inputs wie Materialien, Informationen oder menschliche Arbeit umfassen und Outputs wie Produkte, Dienstleistungen oder Informationen erzeugen. Effektives Prozessmanagement unterstützt die Ziele der Organisation.
  • Verantwortung beschreibt die Gewährleistung und erweiterte Verpflichtung für die Umwelt entlang der gesamten Produktionskette, einschließlich Beschaffung, Transport und Abfallentsorgung. Die Übernahme von Umweltverantwortung kann positive Auswirkungen haben und gleichzeitig die Rentabilität verbessern.
  • Die Integration von Technologien ist von großer Bedeutung. Durch datengetriebene Innovationen wird Transparenz und Offenlegung des Wertschöpfungsprozesses ermöglicht, was zu einer Reduzierung der Betriebskosten um bis zu 90 Prozent führen kann (Forrester). Darüber hinaus kann ihre Integration in die Unternehmensstrategie dazu beitragen, wasserbezogene Risiken zu mindern und Nachhaltigkeitspraktiken zu verbessern.

Maturity improvement plan with five maturity stages and cross-cutting issues

[Der Reifegrad-Plan umfasst fünf Schritte sowie einige Querschnittsthemen]

 

Die Komponenten Prozesse, Verantwortung und Innovation werden in eine Reihe spezifischer Kriterien unterteilt. Jedes Kriterium entwickelt sich über die fünf Reifegrade von Level 1 - Ad hoc bis Level 5 - Optimiert. Die Organisation muss ihren aktuellen Reifegrad bestimmen und die Schritte identifizieren, um zum nächsten Level voranzuschreiten. Das ultimative Ziel besteht darin, für alle Kriterien den Reifegrad Level 5 zu erreichen, was auf eine hoch effiziente und effektive Organisation hinweist.

 

Der Mehrwert durch die DECHEMA

Das i²WM ist eine kundenorientierte Perspektive. Wenn man die drei Komponenten Prozesse, Verantwortung und Technologie durchdringt, stößt man auf Querschnittsthemen. Diese eröffnen weitere Perspektiven. Hier entfaltet sich unsere interdisziplinäre Expertise.

Maturity improvement plan - cross-cutting issues

Wenn Sie sich zu einer Kultur des Wandels verpflichten, bietet dieser Reifegrad-Plan (Maturity Improvement Plan) einen Leitfaden, um kontinuierlich ihre Geschäftstätigkeiten weiterzuentwickeln.

 

 

 

 

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